（文 / 深圳 陆观涛）

联想收购IBM PC业务，典型的“蛇吞象”案例，不过其能否成功早已不是今日话题。今天再谈联想，追寻的是它的“国际化”跨国之旅。这追踪之所以充满诱惑，是因全球金融危机中，却见中国企业向海外进发，缘何如此？而更早导引了这趋势的，联想可谓先驱。无疑，考察中国企业的国际化，联想是难得的样本，而贵刊对联想收购后再生和再出发的解读是我迄今所见最生动且有价值的叙述。