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追问顶级表的真正价值 ——专访百达翡丽总裁蒂里·斯特恩

作者:蒲实

2018-02-25·阅读时长7分钟

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( 百达翡丽总裁蒂里(右)与父亲菲利普 )

百达翡丽与宝矶、江诗丹顿等高端表一起处在瑞士钟表品牌金字塔的顶端,是业内毫无争议的贵族,也是少数保持着完全独立的家族制表企业。2009年春,时任总裁菲利普·斯特恩做出了一个引起瑞士手表界震动的决策:百达翡丽将弃用自1839年以来一直使用的、代表日内瓦钟表制造荣誉的“日内瓦印记”(Geneva Seal),而使用“百达翡丽印记”。当年,为了避免其他地方出产的手表鱼目混珠,日内瓦的钟表同业公会订立了“日内瓦法则”,制定了严格的12条法则,详细规定了机芯每一部分高标准制作的规范。而“百达翡丽印记”则更为严格,比如,规定了制作机芯零件的贵金属甚至是钻石的级别,要求所有腕表部件均须具有绝对的几何精确性,在表壳上使用精度可达到千分之一毫米的传统冷模压工艺。

菲利普·斯特恩曾说,日内瓦印记实质上定义了各部件成品的标准,却没有定义机芯的可靠性和精确性,也没有进一步的跟踪监控,而百达翡丽所制定的标准极难达到,因此自然减缓了品牌在产量上扩张的速度,这正好符合百达翡丽的特点。

三联生活周刊:百达翡丽一直以复杂的手工机械表闻名,比如陀飞轮、三问报时和万年历技术。这些技术很早以前就已经存在,但百达翡丽每年却在不断推出新品。这些新品的创造性体现在哪里?对原有技术有什么突破或改进?

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蒲实

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