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翻转的联想

作者:陈晓

2018-02-25·阅读时长24分钟

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(文 / 陈晓)


( 2013年美国拉斯维加斯国际消费电子产品展览会(CES)上的联想超极本展区 )

CES的挑战

2013年1月,一年一届的国际消费电子产品展览会(CES)在拉斯维加斯开幕,这是所有IT制造企业面临挑战的形象舞台。展厅入口处就是LG的3D巨幕横贯整面展厅墙,视觉震撼,宛如进入未来世界。占地面积最大的三星展厅布置得精美绝伦,从地毯到展台,甚至产品的色调,都统一成银灰和纯白。这家势头正劲的企业发布了世界首款可弯曲屏幕OLED电视,可弯曲面板增强了画面的景深效果,创造出更加栩栩如生的视觉体验,被媒体誉为“带来家庭娱乐领域的突破性创新”。

这些层出不穷的新品,展示的就是IT业的立身之本——创新能力。早在1965年,英特尔公司的创始人——戈登·摩尔博士就提出:在至少10年内,集成电路的集成度会每两年翻一番。集成电路的快速更新,也会推动终端产品的快速换代。后来,IT业的发展把这个周期缩短到18个月——每18个月,计算机等IT产品的性能会翻一番,或者说相同性能的计算机等IT产品,每18个月价钱会降一半。这就是著名的“摩尔定律”。人们曾经多次怀疑摩尔定律还能适用多少年,就连摩尔本人一开始也只认为IT领域可以按这么高的速度发展10年,但事实上,从“二战”后至今,IT领域的技术进步一直是每一到两年翻一番,至今看不到停下来的迹象。这个发展速度和其他传统行业相比,令人难以置信——在世界经济的前五大行业中,即金融、信息技术、医疗制药、能源和日用消费品,只有IT行业始终遵循着摩尔定律预测的速度,而且所有新品的创新,能依赖外力行业的非常少。与其他商品相比,IT产品的制造所需的原材料非常少,成本几乎为零。曾有业内人士计算过IT业的成本现实:一个英特尔的酷睿双核处理器,集成了2.9亿个晶体管,30年前的英特尔8086处理器仅有3万个晶体管。虽然二者的集成度相差近1万倍,但所消耗的原材料相差无几。因此,对IT行业来说,最重要的是想法,即创新的能力。

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陈晓

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